“不(bú)忘初心,繼續前行(háng)” ——我司上半(bàn)年度管理會議順利結束
8月4日-8月7日,由公司總經辦和人力資源部共同組(zǔ)織策劃的2016年上半年(nián)管理會議順利召開。公司各級(jí)管理幹部,從各子公司、辦事(shì)處、項目一線現場齊聚深圳總部,參加了本次會(huì)議(yì)。
本次管理(lǐ)會議前兩天為《工程(chéng)項目管理》實戰培訓,在培訓(xùn)老師的帶領下(xià),大家係統的學習了項(xiàng)目管理知識,強化(huà)了項目意識(shí),練習了項目管理(lǐ)工具的使用。現場(chǎng)學(xué)習氛圍良好,遊戲互動、案例分享(xiǎng)、模擬應用都積極參與,從理論到實戰均有豐(fēng)富的知識涉獵,培訓後的(de)滿意度問(wèn)卷高達95%以上,並有部分幹部當場表示一定會(huì)把培訓的成果應用到日常的工作管理中。
6日-7日公司各中心、子公司總(zǒng)結了上半年的工作。今年上半年市場變化較大,經濟低迷,行業競爭已經入一個全新的階(jiē)段,在(zài)外(wài)部市場(chǎng)的壓力下(xià),公司管理層一致達成(chéng)強化內部管理的(de)共識,即提高(gāo)內部工作成(chéng)效,有效降低各項費用。公司總經理(lǐ)張小江先生在會議總結中,暢談了公司未來發(fā)展方向,部署了下半年的工(gōng)作安排,在公司市場研發、銷售戰術、管理增(zēng)效等方麵有了更清晰(xī)的定位和決(jué)策,並告誡全體幹部:樹立危機意識,全員努力,身體力行,實踐公司“快樂生活”的文化(huà)主旨。同時也表示,願將公司建成一個全體(tǐ)員工共同(tóng)奮鬥的平台,每個人在瑞(ruì)升華能“快樂工作,快樂生活!”